Недавно мы побывали в киевском офисе компании Playtech, познакомились с На собеседовании с HR ничего не бойтесь и не пытайтесь схитрить. Собеседование QA вопросы. Название, Голосов, Автор, Создан. Какие бывают требования? Является дочерним предприятием международного поставщика программного обеспечения корпорации Playtech.
Playtech Kiev – часть международной публичной компании Playtech (www.playtech.com), мирового лидера по.
Одним словом, отменять собеседование после первого же согласованного я бы точно не стал). Что касается технической части собеседования на позицию Java-разработчика (не важно, джуниора, миддла или синьора), то к ней нужно основательно подготовиться. На вопросы отвечает Татьяна Давыдова, HR Manager Playtech Kiev. Расскажите, пожалуйста, о появлении и развитии Playtech Kiev в .
Это 1. 39- ый выпуск про IT- карьеризм. С вами Ольга Давыдова.(Оля) — И Михаил Марченко.(Миша) — И один special guest у нас. Оля, у нас часто бывают записи по блату? Я одну помню.(Оля) — Да, это вторая.(Миша) — Вообще блатнячая, блатнячее некуда.(Оля) - Ой, не блатнячее, чем предыдущая. Я вот пытаюсь понять, это мой блат или ваш блат?(Миша) - Твой блат. Ты здесь «по блату ипо сестле», как в КВНе(Таня)- Вот так вот значит.(Миша) - Представься, кто ты, где ты, чем занимаешься?(Таня)- Меня зовут Татьяна Давыдова.(Миша) - Это вы однофамилицы?(Т)- Я – дочь, HR. Сейчас работаю в Playtech.(Миша) - Дочь Ольги Давыдовой?(Таня)- Не факт.
Интрига.(Миша) - Хорошо, давай пойдем по нашим классическим вопросам. Как ты попала в IT?(Таня)- В IT я попала случайно.
Вообще случайно, не училась на программиста, видели, наверное, почитали? Собственно, я уволилась с предыдущей работы и была сильно расстроена.(Миша) - Кем ты работала?(Таня)- Это секрет. То есть, если ты сейчас работаешь программистом, то писать, что работал дворником, не рекомендуется.(Оля)- Подожди, это же работа с людьми. Вполне себе релевантна.(Миша) - Оля, кем работала Таня?(Оля)- Ты ж знаешь, это секрет.(Миша) - В общем, танцовщицей.(Таня)- И я в расстроенных чувствах пришла домой, и мне соседка по комнате, я тогда ещё в институте училась, в общежитии жила, говорит: «Чего ты расстроена?».
Я ж мол вот так, с работы только что уволилась, зарплаты не получив, всё плохо. И всё, через два дня я работала в IT.(Миша) - Оля, ты возмущалась полчаса назад о женах, которых пытаются пристроить в IT, братьях, сестрах.(Оля)- Подожди, я не пыталась пристроить. Это КВН, кстати.(Таня)- Девочка играла в КВН и состояла в aiesec. Была какая- то мега- программа с aiesec.
Ко мне лично не имели отношения ни aiesec, ни КВН.(Миша) - Но повлияло? Окей, и что это была за работа со знанием английского языка.(Таня)- Это были экскорт- услуги. Было смешно, потому что первые две недели мы тупо ходили по ресторанам и все меня спрашивали: «Таня, что же ты будешь делать?». На что я – пока не знаю, тупо пьянствуем.(Оля)- Для всех работа в IT начинается примерно одинаково.(Миша) - Одному мне не повезло.(Оля)- Невезучий.
Но ты просто позже начал, не попал в струю, уже тогда все работали.(Таня)- В общем, мы должны были нанимать американских специалистов для американских фирм в сфере IT. То есть это были аутсорсинг- рекрутинг услуги, вот.
Тогда у них были айтишные направления, а мы стартовали как аутсорсинг/рекрутинг- услуги. Слушай, ты не упомянула, что училась в ХАИ.(Таня)- Первая работа была, когда ещё училась. Первый диплом как раз. И вспомнила, что хотела быть летчиком- испытателем, поэтому пошла учиться в ХАИ.(Миша) - И как после этого закрутило в рекрутинг, не могу понять?(Таня) — Как- как, жизнь, знаешь, покарёжила, и надо было денюжку зарабатывать.(Оля)- Мечты- мечтами, а кушать хочется. В IT.(Таня)- Перспектива была идти на КБ «Южное» или на Южмаш, в Днепропетровске. В месяц, но я не согласилась.(Миша) - Какой это год был?(Таня)- 2.
Когда я решила, что это круто – собственное жилье в общежитии, но это было как- то, решила, что бесперспективно.(Миша) - Южмаш – это интересная компания, там президент работал.(Таня)- Да, но я решила, что по статистике второго президента из Южмаша не бывает.(Миша) - Окей, хорошая история. Там где- то у тебя было написано, что ты стала тим- лид- сеньором в рекрутинге?(Таня)- Да, мы стартовали тогда в тиме и суть была в том, что те, кто пришел первый, а я была одним из первых рекрутеров. Никто не знал ещё, что такое рекрутер. Когда я приходила и говорила, что я – рекрутер, спрашивали – кто это?
Если сначала мы работали как аутсорсинг американской рекрутинговой компании, то потом другие компании в Америке хотели себе аутсорсинг- рекрутеров. Первая сложность была – это звонки американцам. Это ж рекрутинг, с людьми нужно вживую общаться, по эмейлу не получится.(Миша) - У меня два вопроса к тебе. Откуда у тебя такое хорошее знание английского языка?(Таня)- Так вышло.
Наверное, родители хорошо издевались надо мной в детстве, я не помню, чтоб это сильно помогало.(Миша) - Издеваться над тобой?(Таня)- Да, но то есть, английский я учила всё время. Не сказать, что сильно напрягалась. Была парочка моментов, такой хардкор. Где- то в районе 8- го класса была строгая учительница, олдскульная, стандартная схема, зазубривание, но к ней пропустить урок английского – это было страшно. И мы все жестко учили. И вторая такая же была на первом курсе универститета.
У меня специализация была английский язык. Идея была в том, чтобы мы учили техническую специальность, но с уклоном в английский. Видимо, да.(Миша) – Окей. Это был первый вопрос. Ты, по сути, рано стала менеджером и большую часть карьеры была менеджером.
То есть у тебя есть такие менеджерские качества, которые настолько быстро прорезались сквозь рекрутера и захватили, как мне кажется. Чем заключаются лично твои менеджерские качества? И опять таки, как рекрутер, часто общаешься с менеджерами, наверное, как понимаешь, может быть человек менеджером или не может?(Таня) – В моём понимании, менеджер – это, первое, не боится решать проблему. Он, когда видит проблему, говорит не «капец, это трудно», а «да, это трудно, но есть такие и такие решения». Или вовремя понять, что нет смысла. В любом случае, это человек, который ищет решения. И второе – это брать ответственность за своё решение.
Если я сделала и в итоге и в итоге налажали, окей – налажали, поняли, проанализировали, поехали дальше, давайте думать, как это решим.(Миша) – А в чем эта ответственность?(Таня) – В том, что бы. В чем заключается ответственность?(Таня)– Ответственность, что когда есть проблема, все сидят и держаться за голову. Понятно, что ни одно решение не будет идеальным и кому- то, рано или поздно, достанется «секир башка». Ничего такого страшного- страшного я не вижу на самом деле.(Таня) – В нашем не сильно развитом IT, хороший менеджер нечет ответственность за бюджет.
Если ты где- то слажал, то ты попал на бабки. Наш украинский менеджер, напугать его нечем, кроме как потерей зарплаты. Потеря компании и потеря менеджера просто несоизмеримы.(Миша) – Погоди, даже в западных компаниях, мы не говорим про топ- менеджмент, хотя даже там. Бюджет денег у Стива Балмера, по- моему, порядка 2 млрд. Стоимость Microsoft – 1. Когда делаешь такие вещи, страдаешь не только ты один. У тебя есть команда и, если принимаешь неправильное решение, то деньги деньгами, а на самом деле есть ещё много факторов – ты можешь подвести компанию, команду.
И всё это настолько влияет на людей, что они в конечном итоге просто отказываются принимать решения и всё. Они просто сидят и ждут, когда починят дороги.(Миша) – Я это обычно называю ленью.(Таня) – Не, дело не в лени.(Миша) – В моем случае, чаще это лень.(Таня) — Мне кажется, просто люди: а) Не могут; б) Боятся.(Миша) – Могут- не могут, для меня это больше к лени вопрос, не хочу.
Не хочу решать вопросы с дорогами.(Таня) – Не все могут танцевать бальные танцы. По ходу, решила сегодня мало вопросов задавать. Но насколько помню, Оля хотела задать вопросы, вот у тебя возможность есть.(Оля) – Я хотела задать вопрос? Что было после Team International? Я имела опыт с зарубежными айтишниками, которые к украинскому рынку вообще не имели отношения. То есть знания о том, как строится украинское IT и какие компании присутствуют на украинском IT- рынке, представления вообще не имела. Про компанию Софт.
Серв я тогда вообще не знала. Суть в том, что я всегда говорила об этом честно, но они, тем не менее, захотели меня взять. И я помогала компании со всем: начиная от рекрутинга, заканчивая администрированием. Потом это плавно переросло в HR. Я в компании была всем. Кроме меня, был офис- менеджер и спустя какое- то время взяла ещё одного рекрутера, потому что компания росла и это имело смысл.
Больше из администрации в харьковском офисе никого не было. Потом как- то пытались менять структуру, но для меня это было трудно, небывалая ответственность, очень переживала.(Оля) – А зачем ты его взяла?
Вот только Миша говорил, что не хочу, не могу, не умею. Ты ж не могла тогда, не умела, ты понимала всю громадью ответственности?(Таня) – Я об ответственности тогда не думала. И задача, которую поставили передо мной, была интересной, я занялась, чего нет?(Миша) – Окай. Я что- то хотел спросить, но немножко потерялся. У меня был хороший вопрос, я вспомнил.
Я, насколько понимаю, есть у миддла, у сеньор- рекрутера какие- то ожидания по тому, сколько вакансий он будет закрывать, есть ли такое? Сколько вакансий за неделю: 2. Таня) – Вообще ожидания есть. Я считаю, что статистически, в условиях рынка сеньйор- рекрутер в состоянии закрывать вакансий в месяц.(Миша) – Сеньор?(Таня) – Да. Джуник, если закроет одну- две, будет молодца, всё остальное где- то посерединке. Грубо говоря, если рекрутер нанимает одного- двух в месяц, то будет очень хорошо. И интенсивность роста компании не такая большая в Gramarly заходишь, там сотня вакансий открыта.
Или в Luxoft приходишь джава- девелопером, тебя прогонят по всех их джава- позициях, и куда- то да возьмут, если ты не совсем безнадежен и не задолбался проходить интервью.(Миша) – И денег будешь просить вменяемо.(Таня) – Да. Если пришел устроиться в компанию Luxoft, то устроишься, всё хорошо. Рекрутер вгрызся в тебя зубами и до последнего.(Миша) – Окей. Давай тогда дальше поговорим. Дальшеу тебя путь пошел в Daxx, компания Zoral больше украинско- российская?(Таня)– Тци- тци, никто ничего не знает про Зерал, я про Зерал ничего не скажу. Нет, это украинско- американская компания, они занимаются как аутсорсингом, так и разработкой своих собственных продуктов, если кому интересно, найдет информацию, я туда не буду лезть.
Но это аутсорс- бизнес. Я поработала в Харькове, Киеве. И уже в Киеве перешла в Daxx, возвращаясь назад к твоему вопросу.
Что ты хочешь знать про голландцев? Тоже самое, что и все остальные или что- то новое.(Оля)– Про печеньки.(Таня)– Да, про печеньки голландские.(Миша) – Я, наверное, какую- то часть пропустил. Голландия от Амстердама отличается.